Der Blick von außen mit dem
Erfahrungsschatz von innen
Beratung und projektmanagement
im gesundheitsmarkt
über mich
Ich berate Firmen, Organisationen und Einzelpersonen im Gesundheitsmarkt in den Bereichen Marketing, Kommunikation, Organisations- und Vertriebsstrategie.
Meine Fokusthemen sind:
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Business Development
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Commercial Excellence
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Marketing- und Vertriebs-Performance
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Organisationsentwicklung
Mit rund 20 Jahren Erfahrung als Marketing- Managerin sowie Projekt- und Teamleiterin bei führenden Medizinunternehmen kenne ich die Herausforderungen und die Erfolgsfaktoren im Markt. Als Freelancer im Gesundheitsmarkt arbeite ich selbständig, ergänze Ihr (Führungs-)Team und berate Sie als externer Sparring Partner.
Meine beruflichen Stationen:
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Head of Marketing Structural Heart DACH, Abbott Medical GmbH
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Head of eMarketing Europe, Grünenthal GmbH
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Manager New Media, Wyeth Pharma/Pfizer
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Project Manager, BSMO GmbH/Springer Nature
Was ich anbiete
Ich begleite Sie bei der (Neu-) Ausrichtung Ihrer kommerziellen Strategie: Gemeinsam (re-) definieren wir Ihre Positionierung sowie die Maßnahmen- und Ressourcenplanung für Marketing und Vertrieb. Auf Wunsch unterstütze ich Sie und Ihr Team auch bei der Implementierung und Erfolgsmessung.
Portfolio-Strategie
Als Expertin und Netzwerkerin im Gesundheitsmarkt berate ich Sie im Rahmen Ihrer Firmen-, Therapie- und Produktpositionierung. Die Portfolio-Beratung beinhaltet die Auswertung des Status Quo, die Ausrichtung für die Zukunft unter Berücksichtigung der Marktentwicklung und den konkreten Maßnahmenplan.
Typische Projekte:
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(Re)Positionierung mithilfe Ihrer Alleinstellungsmerkmale
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Vorbereitung Markteintritt Wettbewerb
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Reputationssteigerung für Ihre Firma/Therapie/Produkte
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Disease Awareness- und Patientenprogramme.
Produkteinführung
Bei der Markteinführung Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung begleite ich Sie gern - ob Medical Device, Medikament oder (digitale) Gesundheitsanwendung.
Für alle Zielgruppen, z.B. medizinisches Fachpersonal, Patienten, politische Entscheidungsträger / Stakeholder im Gesundheitsmarkt.
Typische Projekte:
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Business Development Strategie für die Vorbereitung des Markteintritt eines neuen Therapieverfahrens im klinischen Bereich
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Neueinführung oder Repositionierung eines RX Produktes für chronisch Kranke in in DACH/EMEA
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Launch next gen Medizinprodukt
Vertriebs-Performance
Ich berate und begleite Sie bei Projekten zur Steigerung der Effektivität und Produktivität Ihres Vertriebs-Teams und der cross-funktionalen Zusammenarbeit mit Medical, Marketing und anderen Abteilungen Ihrer Organisation.
Typische Projekte:
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Etablierung eines CRM-Systems
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Zielgruppenstrategie, incl Kundenbindungsprogramm/Customer Lifecycle Management, Adoption Ladder
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Harmonisierung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten,
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Lokalisierung globaler Kampagnen bzw. Erstellung von individuellen Sales-Tools, Training.
Marketing-Effizienz
Gemeinsam definieren wir die Stellschrauben für Ihren Marketing-Erfolg im Gesundheitsmarkt, um die Wirkung und den Return on Investment zu erhöhen. Auf Wunsch begleite ich Sie und Ihr Team auch bei der Umsetzung und Anpassung der Maßnahmen.
Typische Projekte sind z.B.:
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Analyse der bisherigen Marketingaktivitäten
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Wettbewerbs- und Marktbeobachtung
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Erstellung/Lokalisierung eines Marketingplans / Brand Plans incl. Maßnahmenplan
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Anleitung zur Implementierung und Umsetzung
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Interimsmanagement von Teams und Projekten
Wie ich arbeite
Als Freelancer mit einem großen Netzwerk im Bereich (Digital) Healthcare, Medical Marketing und Gesundheitskommunikation unterstütze ich Sie entweder punktuell in kritischen Phasen oder fortlaufend als zusätzliche, flexible Ressource für Ihre Organisation. Die Beauftragung erfolgt individuell mit Dienst- oder Werkvertrag.
